Nesta quinta-feira, dia 5, tivemos o privilégio de assistir a uma palestra inspiradora ministrada pela psicóloga Maíra Lemos. Com sua expertise, Maíra destacou a importância de desenvolvermos tanto hardskills quanto softskills, enfatizando como essas competências são complementares e essenciais em um mercado cada vez mais dinâmico e impactado pela Inteligência Artificial.
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Hardskills x Softskills
A palestrante explicou que, enquanto as hardskills representam as competências técnicas e específicas, como o domínio de ferramentas ou metodologias, as softskills são as habilidades comportamentais que promovem um ambiente de trabalho saudável e colaborativo. O desenvolvimento de ambas é crucial, especialmente em áreas como tecnologia e desenvolvimento.
Softskills em Destaque
Maíra apresentou seis habilidades comportamentais fundamentais para qualquer profissional que deseja se destacar no mercado atual:
- Comunicação: A base para compartilhar ideias de forma clara e eficaz.
- Pensamento Crítico: Habilidade de analisar situações e tomar decisões informadas.
- Criatividade: Capacidade de propor soluções inovadoras para problemas complexos.
- Inteligência Emocional: Gerenciar emoções e construir relações interpessoais saudáveis.
- Adaptabilidade: Responder de forma flexível às mudanças e desafios do ambiente de trabalho.
- Trabalho em Equipe: Colaborar de maneira eficaz para atingir objetivos comuns.
Essas competências não só promovem um bom convívio em equipe, mas também impulsionam o desenvolvimento profissional, especialmente em um mundo em que a tecnologia está em constante evolução.
Reflexões sobre a Palestra
A palestra destacou como as softskills são um diferencial em um mercado cada vez mais automatizado. A combinação de habilidades técnicas com competências comportamentais é o que define o sucesso de um profissional no longo prazo. Ao final, foi feito um agradecimento especial à Maíra Lemos por sua contribuição valiosa.
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Semana de Mentoria: Integração entre Teoria e Prática
Ao longo da semana, contamos com as orientações dos mentores Matheus e Gabriel, que nos ajudaram a consolidar conceitos abordados em sala e a aplicá-los em atividades práticas. O foco esteve dividido entre:
Atividades de Instrutório: Power BI
A atividade proposta envolvia criar um dashboard no Power BI com os seguintes critérios:
- Dataset: Mínimo de 500 linhas e 6 colunas, utilizando dados relevantes para análise.
- Tratamento de Dados: Realizar transformações necessárias para garantir a qualidade das visualizações.
- Componentes Obrigatórios:
- Cartão.
- Gráfico de Barras.
- Gráfico de Linhas.
- Matriz.
- Dica dinâmica usando dados relacionados em um dos gráficos.
Os participantes apresentaram seus dashboards, discutindo:
- Contexto dos Dados: Breve descrição dos dados utilizados.
- Perguntas Respondidas: Questões analisadas por meio do dashboard.
- Insights Obtidos: Descobertas relevantes para a tomada de decisão.
Visitas Técnicas e Documentação
Durante a semana, realizamos a terceira visita técnica à LG, nosso cliente. A atividade envolveu:
- Coleta de requisitos e processos.
- Produção de uma apresentação consolidando as informações levantadas.
- Planejamento de melhorias e soluções com base nos requisitos coletados.
Encerramento e Orientações
Encerramos a semana com direcionamentos importantes sobre:
- Data Science e Business Intelligence: Integração das competências técnicas com os insights gerados nas atividades práticas.
- Próximos Passos: Melhoria das apresentações e refinamento dos dashboards.
Essa semana foi um excelente exemplo de como combinar teoria, prática e aprendizado colaborativo, preparando-nos para os desafios do mercado de trabalho.