Feature Driven Development (FDD): Aprendizados e Aplicações
Durante as discussões sobre o FDD, entendemos como essa metodologia, apesar de ser menos falada que outras como Scrum ou Kanban, oferece uma estrutura bem sólida, principalmente quando o foco é em equipes de tamanhos variados.
O que nos chamou a atenção:
- Funcionalidades Significativas: O FDD nos ensina a valorizar cada funcionalidade que entregamos, assegurando que ela realmente traga benefícios para o cliente. Isso nos fez refletir sobre a importância de sempre agregar valor em cada etapa do desenvolvimento.
- Métricas de Qualidade: Outra coisa que aprendemos é que o FDD enfatiza a qualidade desde o início, utilizando métricas para garantir que o software esteja em constante evolução e melhoria.
- Visibilidade do Progresso: Gostamos da maneira simples como o FDD permite que o progresso seja visualizado. Isso facilita muito o acompanhamento do projeto, algo que pretendemos implementar em nossos próprios processos.
Foi interessante ver como o FDD sugere que cada parte do projeto seja "buildada" regularmente, garantindo que as novas funcionalidades estejam sempre funcionando e integradas ao sistema. Esse ciclo de entrega contínua nos parece uma prática muito valiosa.
Agile Unified Process (AUP): Flexibilidade com Estrutura
No outro lado da moeda, o AUP trouxe uma visão de como podemos combinar a estrutura do Rational Unified Process (RUP) com a agilidade que precisamos no dia a dia.
Pontos de destaque para a equipe:
- Documentação Simples: A ideia de documentar só o que é realmente necessário ressoou bem com nossa equipe. Sabemos que a documentação é importante, mas o AUP nos mostrou que podemos ser mais eficientes nesse aspecto.
- Iterações com Entregas Regulares: Adoramos a ênfase que o AUP coloca em entregas contínuas e incrementais. Isso está muito alinhado com nossa filosofia de trabalho, onde o feedback constante é chave para o sucesso do projeto.
- Adaptação e Flexibilidade: O AUP também nos ensinou sobre a importância de sermos flexíveis e estarmos prontos para adaptar nosso processo à medida que novas informações e mudanças de escopo surgem.
Essa metodologia se encaixa bem em projetos que precisam de uma base mais estruturada, mas sem perder a agilidade necessária para responder rapidamente às mudanças.
Reflexões Finais
A experiência de estudar o FDD e o AUP nos deu novas perspectivas sobre como podemos otimizar nosso fluxo de trabalho e garantir que nossas entregas não só atendam às expectativas, mas também surpreendam pela qualidade e valor agregado.